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管理名词解释
管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。管理的本质是合理分配、协调相关资源。
所谓“合理”，是从管理者的角度来看的，因为具有局限性和相对的合理性。管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用的资源，包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息，其中人员是最重要的，所以管理要以人为中心。管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标是个人力量无法完成的，这也是组织设立的原因。
名词解释.管理
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
管理的名词解释
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理学名词解释汇总是什么？
管理学名词解释汇总：
1、管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2、技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
3、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。
4、概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。
5、行为科学：应用现代科学知识来研究人类行为的一般理论。
6、学习型组织：具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。
7、核心资源：有价值的、稀缺的、不能被完全模仿和完全替代的资源，它是企业持续竞优势的源泉。
8、核心能力：组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。
9、伦理道德：是指评价人类行为善与恶的社会价值形态，在日常生活中具体表现为一定的行为规范和准则。
10、功利主义道德观：能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
11、权力至上道德观：能够尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。
12、公平公正道德观：按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的。
13、社会契约道德观：只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。
14、推己及人道德观：孔子的“己所不欲，勿施于人”。
15、社会责任：企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务，它超越了法律与经济对企业所要求的义务。
16、全球化管理：通过对分布在世界各地的子公司或代理机构的人力、财力、物力等要素的有效规划、组织、协调、指挥和控制，谋求在全球范围内的竞争优势。
17、信息：由数据生成，是数据经过加工处理后得到的。
第二篇：决策与计划
18、决策：管理者识别并解决问题，或者利用机会的过程。
19、确定型决策：决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。
20、不确定型决策：决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道。
21、风险型决策：决策问题涉及的条件中有些是随机因素，虽不是确定型的但我们知道它的概率分布。
22、战略决策：事关组织未来发展方向和远景的全局性、长期性的大政方针的决策。
23、战术决策：又称管理决策，是指确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。
24、业务决策：又称执行性决策，是指日常工作中为提高生产效率和工作效率，合理组织义务活动进程的决策。
25、程序化决策：又称规范化决策，是指能够使用常规的方法解决重复性问题以达到目标的决策。
26、非程序化决策：又称一次性决策，是指解决偶然出现的一次性或很少重复发生的问题作出的决策。
管理名词解释？
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动
大一管理学名词解释汇总有哪些？
管理学名词解释：
1、管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。
2、组织：组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体，是一群人的集合，是对完成特定使命的人们的系统性安排，以完成单独个人力量的简单总和所不能完成的各项任务。
3、管理职能：管理作为一个工作过程，管理者在其中要发挥的作用就是管理者的职能，也即通常所说的管理者的职能。
4、环境复杂性程度：环境复杂性程度是指组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。
5、经济环境：经济环境是指构成组织生存和发展的社会经济状况及国家经济政策，它是一个多元的动态的系统，主要是由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等4个要素构成。
6、战略性计划：战略性计划是指应用于整体组织的、为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
7、决策：决策是决策者为达到某种预订目标，运用科学的理论、方法和手段，制定出若干行动法案，对此作出一种具有判断性的选择，予以实施，直到目标实现。决策的简单定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。
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